九州体彩-九州(中国)



    九州体彩-九州(中国)
       
      产品分类
     特鲁夫老年代步车
     汉唐电动汽(qì)车
     鸿日电(diàn)动汽车
     明爵电(diàn)动车
     金中刚三元(yuán)锂(lǐ)电
     鑫能(néng)皮卡
     
       
      售后服(fú)务
     

    一(yī)、总则

    为贯彻(chè)“用户至上,质量第(dì)一”的原则。保护用户(hù)利益,做好售(shòu)后服(fú)务和质量信息反馈工作,努力提高产品质量,维护公(gōng)司的(de)企业(yè)形象,以每一个经销(xiāo)商的(de)维修(xiū)部(bù)门即是维修中心(站(zhàn))的(de)管理(lǐ)办法,实(shí)施售后服务规(guī)范管理,暂制定(dìng)以下售(shòu)后服(fú)务管理办(bàn)法。

    二、售(shòu)后服务(wù)体系(xì)

    1、售后(hòu)服务体系是(shì)公司管理体系中的一个分支,直接由销售部领导并代表公司行使售前,售(shòu)时(shí),售后服(fú)务职能,有维(wéi)护公司企业形象及(jí)利益(yì)的责(zé)任。

    2、售后服务体系由公司售(shòu)后服务部,各地(dì)经销商的维修部门两(liǎng)个层次组(zǔ)成。

    3、管理原则(zé):严(yán)格组织纪律(lǜ),自我完善,平等竞(jìng)争,遵纪守法,优胜劣汰。

    4、服务原(yuán)则(zé):服务周到,处理及时(shí),反馈迅速,程序严格,积极合作。

    三、售后服(fú)务部的管理

    1、售后服务部是公司产品售前(qián),售(shòu)时,售后服务的长设管(guǎn)理机构。

    2、代表公司行使以(yǐ)下(xià)职(zhí)权(quán):

    a、对售(shòu)后(hòu)服务体系各层次(cì)行(háng)使指挥管理;

    b、行(háng)使质量信息(xī)反馈,整理;

    c、行使督促,检查,考核;

    d、对经销单位和用(yòng)户行使巡回(huí)检查服务;

    e、对维修单(dān)位(wèi)提供(gòng)技术指导(dǎo)及维修人员的培训;

    f、“三包”技术咨询服务,积(jī)极配(pèi)合支持销售工(gōng)作。

    3、售后服(fú)务(wù)部责任:

    a、各商业单位维修管理的规范性(xìng);

    b、“三(sān)包”及维修配件的完整,及时性(xìng);

    c、技术指导准确性;

    d、质量(liàng)信息及投诉处理和满(mǎn)意程度(dù);

    e、产品售(shòu)前,售时(shí)及售后服务(wù)的参与(yǔ)和衔(xián)接;

    f、各项服务(wù)工(gōng)作质(zhì)量。

    四、经销(xiāo)商维修服务部门管理

    1、经销商处维修服务部门(即(jí)维修中心)设置目的,是为解(jiě)决所辖(xiá)区域的售前,售时及售(shòu)后的宣传,维修服务(wù)及质量信息的反馈,使供,商双(shuāng)方得到一(yī)定的社会效益和经济效(xiào)益。

    2、性质:与公司是(shì)紧(jǐn)密型联合经营实体。

    3、服务宗(zōng)旨(zhǐ):良好的维修服务,促(cù)进(jìn)产品销售,提高产(chǎn)品在市场上的竞(jìng)争力。

    4、经(jīng)销(xiāo)商(shāng)处维修服务部门(即(jí)维修中心)设立原则:

    a、应具有维修服务辐(fú)射(shè)能力,技术力量雄厚(hòu);

    b、有足够的流动资(zī)金,与(yǔ)公司无债(zhài)务拖欠;

    c、有一定(dìng)的(de)促销(xiāo)能力。

    5、经销商处维修(xiū)服(fú)务部门(即维修中心)应具备的基本(běn)条件(jiàn)。

    a、具有独(dú)立的法(fǎ)人资格;

    b、是公司(sī)定点经销网点;

    c、有(yǒu)四人以上专业维修人员,一人(rén)以上维修管理人员(yuán);

    d、有上门维修服务的(de)辐射能力;

    e、销售维修场地(dì)30平方(fāng)米以上,且位置应便于销售,宣(xuān)传。

    6、经销商处维修服务部门(即维(wéi)修(xiū)中心)的权利及待遇。

    a、有优先获得公司各类产品的社会和维(wéi)修资(zī)料的权(quán)利;

    b、有优先培训维(wéi)修技术(shù)人员和管理人员的权利;

    c、有灵活适当处理有关(guān)影响(xiǎng)公司声誉的重大紧急事宜的权利;

    d、享受公司“三包”服务优惠待遇。

    7、经销商处维修服务部门(即维修中心)的责任。

    a、有责任代表公司(sī)为所辖区域用户提供优质上门服(fú)务;

    b、有责任宣传(chuán)公司(sī)各类产品及企业形象(xiàng);

    c、有责任代表公(gōng)司(sī)活协(xié)助售后服务部处理所辖区域公司产品信誉和重大(dà)紧急事宜,以及(jí)售后服务纠纷(fēn)问(wèn)题,并及(jí)时(shí)反馈处理情况(kuàng),上报售后(hòu)服(fú)务(wù)部;

    d、有责任(rèn)管(guǎn)理所辖区(qū)域分(fèn)销商的(de)售后服务工作,并(bìng)对其进行技术咨询,维修指导及“三(sān)包”维修服务费的(de)支付;

    e、有责任经(jīng)常及(jí)时的向售后服(fú)务(wù)部反馈产品(pǐn)质量,销(xiāo)售形式信息,并操(cāo)作使用《质量信息反馈报(bào)告(gào)》及“配件故障卡”(见附录),具体由我公司售后服务人员落实如何操作实施;

    f、分销商(shāng)处,若有特殊情况要与公司发生直接(jiē)业务关系,经销商有(yǒu)责(zé)任提供方(fāng)便,及时出具证明(míng)文件(jiàn),售后(hòu)服务部视为同等对(duì)待;

    g、对分销(xiāo)商(shāng)处维(wéi)修(xiū)服务部门服务质量(liàng)负责(zé)。

    五、“三包”规定

    1、“三包”含义为:

    在规定(dìng)的保修期内(nèi),凡因产品内(nèi)在质量问(wèn)题,影响其使用性能,可靠(kào)性及外观的,

    a、能通过调整维修,恢复其性能外观,达到有关技术标准要求的实行“保修(xiū)”;

    b、个别零部件(jiàn)损坏,无法(fǎ)修复时,实行“包换”(指更换零部件)。

    2、“三包”原则:以调整修复为主,调换(huàn)新件(jiàn)为辅,退换严格把关。

    3、电动车产品成车退、换办法:

    a、成车保用期限(xiàn):一年

    b、用(yòng)户按产品使用说明(míng)书正确操作使用时,自产品售出之日起(qǐ)7日内,因产(chǎn)品自身制(zhì)造质量原因导致发生性能故障(zhàng)时(指(zhǐ)产(chǎn)品不符合安全(quán)要求,存(cún)在危(wēi)及(jí)人身,财查(chá)产安全(quán)的不合理危险;或者不具备(bèi)产品应当具备的使用(yòng)性能),消费者可以(yǐ)选择退货,换货或修理。

    c、用(yòng)户按(àn)产品使用说明书正确操作使用(yòng)时(shí),自产品(pǐn)售出之(zhī)日(rì)起(qǐ)15日内,因(yīn)产品自身制造质(zhì)量原因导(dǎo)致发(fā)生(shēng)性能故障时(指产品(pǐn)不符合安全要求,存(cún)在危及(jí)人身,财查产安(ān)全(quán)的不合(hé)理危险;或者(zhě)不具备(bèi)产品应当具备的使用性能),消费者可以选择换货(huò)或(huò)修理。

    d、用户按产品使(shǐ)用说(shuō)明书正确操作使用时,自产品售出之日起成车保用期限内,因产品自身制造质量原因导致产(chǎn)品大部分损坏,多次修复仍无法(fǎ)使用,消费(fèi)者可以选择退货或换(huàn)货。但必须支(zhī)付(fù)使用折旧费,自购买之日起(qǐ)至退,换货之(zhī)日止(zhǐ),每天按(àn)购(gòu)车款的3%支付(fù)折旧费用。如更换(huàn)的产(chǎn)品价格低于原产品(pǐn)价格,将不予退还差价。

    e、当用户提出退,换产品时,经销商须(xū)详细填写《电动三轮车成车退(换)申请表》,由我公(gōng)司售后服务(wù)人员签定(dìng)确认后,传真(zhēn)回(huí)我公司, 由公司领导签字确(què)认(rèn)后方可退换。

    4、“三包”期限(xiàn)及范围:

    a、“三包”期限:以售出(chū)有(yǒu)效发票(piào)之日起,到(dào)更换时间为止。

    b、保修期壹年的(de):

    车架(jià);车(chē)厢;座(zuò)桶;手把管;后(hòu)桥(qiáo)(自然断裂,脱焊(hàn)予以维修或更换);

    电机(非人为(wéi)断齿,轴承破裂,电机壳开裂,电(diàn)机(jī)烧坏等(děng)导致无法正常工作,予以维修或更换);

    电(diàn)瓶(漏夜,失效,以5A放电至42.5V放(fàng)电时间低于120分钟者予以修(xiū)复或(huò)更换);

    控制器;调速(sù)手把;断电刹(shā)把(无法正常工作或部分功能失效(xiào),以维修或更换)。

    c、保修期半年的:

    电锁开关(无(wú)法正(zhèng)常控制电源(yuán)的通断);

    仪表(不显(xiǎn)示,显示不准确,予(yǔ)以维修或更换(huàn));

    电镀件;油漆件(因产(chǎn)品(pǐn)自(zì)身质量(liàng)问题,大面(miàn)积自行脱落);

    中轴;飞轮;前轴;减震;轮圈;板簧(因自然断(duàn)裂(liè)、破(pò)碎、 开裂、变行(háng)、无法正 常工作)。

    e、保修期(qī)三个月的:

    脚刹杆;脚刹;手刹杆(gǎn)(自然断裂,脱焊);

    电源触点(diǎn);电源(yuán)插座(自然破(pò)裂,损(sǔn)坏)。

    f、保修期一个月(yuè)的:

    覆盖(gài)件;电(diàn)喇叭;左握把组合开关(自然断裂,损坏,无法正常使用)。

    g、保修(xiū)期15天的:

    内胎(因(yīn)沙(shā)眼等(děng)内在质量问题引起(qǐ)漏气的,应予(yǔ)以更换)。

    h、易损(sǔn)易(yì)耗品(pǐn)不在保修范围内,如:刹车皮(pí)类,刹车线,前后反射(shè)器,菜篮,支架,灯泡,保险丝,标准紧(jǐn)固(gù)件(jiàn)等。

    5、凡出厂的产品(pǐn),因经销或运(yùn)输(shū)单(dān)位的储存,运输不善而造(zào)成车(chē)辆(liàng)破(pò)损,被拆,零部(bù)件丢失损坏,锈 ,氧化(huà)变质等(děng)不属“三包”范围。

    6、各经销商(shāng)在收到(dào)公司产品后,首先对车辆(liàng)进行检查验收,若发(fā)现(xiàn)车辆(liàng)受(shòu)损造成产(chǎn)品损伤或零部(bù)件缺(quē)损(sǔn),应(yīng)立(lì)即向运输单位申报,按(àn)运(yùn)输保险条例向运(yùn)输单位索赔。

    7、验收时如发(fā)现质量原因损坏的零(líng)部(bù)件,或缺件(jiàn),漏件,必须(xū)写(xiě)明产品型号,出厂编号,日(rì)期及具体(tǐ)检查情况向受(shòu)后服务部(bù)如(rú)实(shí)反映,售后服务部根据具(jù)体情况做复(fù)信或(huò)派员前去调查处理(lǐ)。(注:向公(gōng)司(sī)提供配件(jiàn)明细,一定字迹(jì)工整,配件名称具体标(biāo)准)。

    8、用户“三包”规定

    a、用户“三包”期限内(nèi),使用产品若(ruò)发现质量问题,务(wù)必保持原始状态,带齐各种凭证,保(bǎo)修(xiū)证,合格证明及产品(pǐn),向就(jiù)近的维修单位(wèi)(此单位必须是本公司指定维修单位)及时(shí)反映,经维修单位分(fèn)析签定(dìng),确属制造(zào)质量问(wèn)题,实行“三包”;若破坏原始状态,使(shǐ)质量签定人员无法判断(duàn)时,不实行“三包”;不(bú)属于(yú)“三包”范围可适当收取维修(xiū)费用(yòng)提供优惠服务。

    b、用户办理“三包”时,必须是产(chǎn)品与证件中内(nèi)容一致(zhì),特别是产品电机及车架编号填写一(yī)致,以便向维(wéi)修单(dān)位详细反映产品(pǐn)的质(zhì)量问题等有(yǒu)关的情况(kuàng)。

    c、用户与(yǔ)维修(xiū)单(dān)位在处理问题上有争议,可来信(xìn)来电向售后(hòu)服务部(bù)如实反(fǎn)映,以便(biàn)了解(jiě)情况后裁决或重新(xīn)分析,签定。

    d、产品在保修期(qī)内发生重大质量事(shì)故,请(qǐng)用户及时来信(xìn)来(lái)电(diàn)至售后服务部,并保持原始(shǐ)状态,不(bú)可随意拆(chāi)卸,以便分(fèn)析(xī)质量(liàng)事故进行签定处(chù)理依据。

    9、根据国家“新三包(bāo)法”规定,下列情况不属于“三包”范(fàn)围(wéi):

    a、用户未按照使用“说明书(shū)”的规(guī)定使用,保养及调整造成的故障;

    b、用户使用,保管(guǎn)不当或意外事(shì)故(gù)造(zào)成(chéng)的故障;

    c、用户自行改装,拆修造成损坏,以(yǐ)及自行分解,使故障原(yuán)始状态破坏,无法(fǎ)进(jìn)行技(jì)术签定和分析的故障;

    d、易损件,消(xiāo)耗品不予实行“三包”;

    e、因消耗品消(xiāo)耗未及时(shí)保养或更换(huàn)易损件造成故障的;

    f、无保修卡或卡,物不符的车辆;

    g、使用说明上(shàng)规定范围之外(wài)自行(háng)拆损件;

    h、未(wèi)经特约维修单位同意自(zì)行修理的费用;

    i、已经发生了故障,但用户仍然继续使(shǐ)用造成的继发性故障。

    上述情况不属“三包”范围,但我们(men)仍(réng)将服务,但要适当(dāng)收取材料及工(gōng)本费用(yòng)。

    10、有偿(cháng)服务(wù)范(fàn)围及收费(fèi)标准(zhǔn):

    A、有(yǒu)偿服务(wù)范围

    a、电动(dòng)车保修期内正常损坏和故障处理的

    b、易损易耗件发生故(gù)障和更换(huàn)部件

    c、保修期满后的所有服(fú)务

    B、收费标准

    收费标准=修(xiū)理(工时)费+材料费

    修理(工时)费根据故障处理的难易程度收取适当费用,材料(liào)费参照销售部(bù)提供的零配(pèi)件(jiàn)价格(gé)表。

    六、用户档案的建立

    为了快速准(zhǔn)确的(de)掌握用户对本公(gōng)司产品(pǐn),服务及相关工作的评价,缩短用户与公司的距离(lí),增强用户与公司之间的联系,特建立(lì)本公司(sī)电动车用户(hù)档案:

    1、保修卡的回收(shōu):

    a、用户档案的建立是依(yī)靠(kào)对保修卡的(de)可靠(kào)回收来实现的;

    b、为了保证其有效回(huí)收(shōu),该卡(kǎ)将是对(duì)商家结算(suàn)维修服务费(fèi)的唯一依据。

    2、用户档案(àn)实施保障措施(shī):

    零(líng)售商在售车(chē)给用户的同时,要(yào)求用户当(dāng)成填(tián)写保修卡,并当场回收,零(líng)售(shòu)商将所保修卡汇总后至总代处结算(suàn)维(wéi)修服务费;总代理商将回(huí)收的(de)保(bǎo)修卡集中返回公司冲帐。

    保修卡与维修(xiū)工时费结合的方式确(què)保(bǎo)保修卡(kǎ)的(de)可靠回(huí)收,同时,市场(chǎng)各环(huán)节还(hái)应规范保修卡的填写格式。并对区域内回收的保修(xiū)卡进行收集汇总,并定期将保修卡连同(tóng)汇总资料一起寄回公司(sī),公司凭回收的保修卡建(jiàn)立用(yòng)户档案。

    3、回收率的考核

    考核(hé)量:(提货量库存量)*90%

    若保(bǎo)修卡实际返回率低于以上(shàng)标准本公司将不予(yǔ)结算(suàn)维修(xiū)工时(shí)费。

    七 、维(wéi)修服(fú)务费结算方法(fǎ)

    1、维(wéi)修服务指经销商协议中所提及的“甲方限额提供给乙方(fāng)的非(fēi)三包(bāo)件(jiàn)包干费”。

    2、维(wéi)修服务费(fèi)结(jié)算方式

    a、维修服务奖金凭(píng)返(fǎn)回保(bǎo)修(xiū)卡数量上帐(转入配件保证金),半年结算(suàn);

    b、维修服务费20/台,(以配件方式结算)。

    3、维修服务惩处规定:

    a、代理(lǐ)及零售商(shāng)必须认真建立(lì)完(wán)善的用户档案及维修(xiū)记录,如发现未按上述规定(dìng)执行(háng)经调查情况属实且二(èr)次(cì)以(yǐ)上者,每次罚(fá)款1000元。

    b、由(yóu)于总代理或零售商的工作失(shī)职,造成用户(hù)投诉到新闻单位,技术监督局,消协并造(zào)成重大(dà)影响的,每次罚款5000-10000元。

    c、总代理(lǐ)商截留(liú)维修奖金的,除向零售商补(bǔ)足差额外,直(zhí)接从返利(lì)或货款中扣除。情节严重(chóng)者(zhě),将(jiāng)取消其经销资格。

    八、配件(jiàn)管理(lǐ)规(guī)定

    1、新件发放

    a、各商家(jiā)在(zài)提配件要货计划时,必须结(jié)合本区域的成本要货计划且(qiě)必(bì)须详(xiáng)细填写(xiě)《三包配件需(xū)求(qiú)计划表》。

    b、配件需求(qiú)计划比成车要货(huò)计划提前3天(tiān)反馈到(dào)售后服务(wù)部配(pèi)件计(jì)划组,并在(zài)配件(jiàn)要货计划上注明成车要货计划(huá)的时间。

    2、配(pèi)件发放清(qīng)单(dān)回(huí)传(chuán)

    a、各商家(jiā)收到配(pèi)件(jiàn)后,请立(lì)即对配件进行清点核实(shí),核实完(wán)毕后,在48小时(shí)以内(nèi)将配件(jiàn)发放清单传真(zhēn)至公司售后部。(如出现清单与所收实物(wù)状态或数量不符的(de)情况,请将配(pèi)件差缺明(míng)细(xì)及(jí)相(xiàng)关说明一同(tóng)传(chuán)回)。若我(wǒ)公司以上时间内未(wèi)收到该批配(pèi)件的发放(fàng)清(qīng)单传达(dá)室真件则(zé)视为贵公司完全收到此配(pèi)件。

    b、请各商家在每月20日将本(běn)月产生的(de)所有配件发放清(qīng)单盖章后传回公司销售部,以便(biàn)于日后双方(fāng)对帐。

    3、旧件清退(tuì):

    a、各片区三(sān)包(bāo)件(jiàn)每月返回次数不得(dé)少于1次,返回(huí)三包旧(jiù)件的(de)费(fèi)用由各区域代理商自(zì)行承担(dān)。

    b、各三包旧(jiù)件更换时须贴上本公司(sī)电(diàn)动车三包配件故(gù)障标签和填写《三(sān)包配件清退明细表》,并详细填(tián)写其内容,否(fǒu)则(zé)对其旧件不(bú)予(yǔ)“三包”。

    c、售后(hòu)服务部接(jiē)到片区返回的三包旧件时(shí),向市场承诺(nuò)15天之内(nèi)全部处理(lǐ)完毕,并及时将下帐情况向(xiàng)市(shì)场回复。

    d、售(shòu)后服务人员有义务协助各商家开展三包旧件(jiàn)的清(qīng)退,鉴定等工作(zuò),但售后部具有对(duì)旧件的最终鉴(jiàn)定权(quán),各(gè)商家的旧件数量及金额(é)以公司(sī)实际(jì)审定情况为(wéi)准。

    e、旧件(jiàn)清退完毕后(hòu)售后部将向各商家传真三包旧(jiù)件清退对帐单,如有异议需在三日(rì)内向公司提出,否则(zé)将视为商家对本次清退,对帐无异(yì)议。

    九、质量事故,退换车

    1、质量事故的处理(lǐ)

    因产(chǎn)品质量(liàng)产生(shēng)人(rén)身(shēn)伤害或车辆遗失时(shí),销售商或维修点(diǎn)应立即与区域市场(chǎng)人员取得联系(xì)并(bìng)保持故(gù)障原(yuán)始状态(tài)及相关实物,经区域市场人员签定后,将事故签(qiān)定及(jí)处理报告传回公司,由(yóu)公司负责办理并(bìng)向, 市(shì)场回复意见。

    2、退还车的处(chù)理(lǐ)

    依(yī)据(jù)《电动车三包服务细则》作为判(pàn)定(dìng)标准(zhǔn),凡符合条件的,经市场销 售人员签定后,填报《电动自(zì)行车成车退(换)申请表》,由公司负责处理并回复意见(jiàn)。退换旧(jiù)车由市场人员就地处理或返回公司,实物处(chù)理完(wán)毕即对(duì)经销商作冲帐(zhàng)处理。

    十、质量(liàng)反馈信息的管理(lǐ)

    1、售后服务(wù)部,负(fù)责产品质(zhì)量反馈(kuì)信(xìn)息(xī)的收集,传递(dì),处理,统计,分析(xī)和(hé)存档的(de)管(guǎn)理,以充分发挥(huī)质量信息的效用,为改(gǎi)时产(chǎn)品,提高(gāo)质量提供(gòng)可靠的依据。

    2、各经销商维(wéi)修部门(mén),应(yīng)设(shè)立专人负责质量信(xìn)息的反(fǎn)馈工作。

    3、为(wéi)保(bǎo)证产(chǎn)品(pǐn)质量(liàng)的可追溯(sù)性,应(yīng)持有科(kē)研,试制生产,检验,试验等全过程,完整(zhěng)而可靠(kào)的记录,人为(wéi)产(chǎn)品质量凭证备查,并负(fù)责产(chǎn)品售后质量反馈信息的落实,反馈。

    4、售后服务部,负(fù)责(zé)理顺传递渠道畅通,准确(què)迅(xùn)速,处理及时。

    5、质量反馈信息的(de)范围:公司产品在经(jīng)销,使用,维修过程(chéng)中,经销,维修服务单位或用户对产品的外观(guān)造型,内部结构设计,动力性(xìng)能(néng),经济性(xìng)能,可(kě)靠性(xìng)以及销售服务的批(pī)评,表扬,评价,建议,投诉等。

    6、信(xìn)息来源

    a、各(gè)经销单位,维修服务,及(jí)销售人员外出销售产品,巡查和配件等分析,反馈质量信息(xī)。

    b、各经销商的维修部(bù)门,每月及随时质(zhì)量反馈信息。

    c、各(gè)经销(xiāo)商的维(wéi)修部(bù)门,申请维修,技术咨询,投(tóu)诉反(fǎn)映质量问题等进行分析,归纳出质量信息。

    d、对用(yòng)户(hù)来电来函购买配件,申请维修(xiū),技术(shù)咨询,投诉(sù),情况进行分析,归纳出质量信息(xī)。

    7、反馈方式

    A 、经销维修服务部(bù)门,售后人员,用户。

    若发现制(zhì)造质量问题,售后人员或经销商维修部门请及时填(tián)写(xiě)《质量信息反馈表》,直接向(xiàng)公司售后服务部反馈。

    B、公司部门

    a、质量信息反馈报告

    售后(hòu)服务部(bù),根(gēn)据经销维修(xiū)服务(wù)部门即维修中心(站)及用户反(fǎn)馈(kuì)质量信息,进(jìn)行分类,编号登记,对反映集中,具有普通性,代表(biǎo)性的质量(liàng)问题,整理归纳,《填写质量信息反馈(kuì)报告》,及时反(fǎn)馈到公司技质部,技质部(bù)接(jiē)到(dào)后,分(fèn)别组织落(luò)实,将落实情况填写在〈质(zhì)量信息反馈报告〉中,连同落实材(cái)料一份留(liú)底存档,一份及(jí)时反馈售后服务部存档,反馈及(jí)时上报。

    b、专题报(bào)告(重大质量事(shì)故反(fǎn)馈报告)

    售后服务部(bù),对一些较大的突发性的(de)个别质量事故(gù),恶性质量(liàng)事故,短期突发的普遍质(zhì)量问题,为说明情况,引起有关部(bù)门及领导的足够重(chóng)视,采取专题报(bào)告的(de)形式反馈。

    c、综(zōng)合简报。根据经销维修服务部(bù)门(mén),即维修中心(站),用户反馈信(xìn)息,如以整理汇总,换不同产品,不同质量问题在(zài)一定(dìng)时期内出(chū)现的频数(shù),以及上(shàng)期对(duì)比的升降趋势,质量成本的增减,造成的后果,影响(xiǎng)范围(wéi)分类列项,依次反馈通报,简报原(yuán)则每季一期,视(shì)情况可(kě)适(shì)当增减。

    C、质量反馈(kuì)信息要求。

    a、要求各类反馈方式,文字(zì)精练,实事(shì)求是,灵活迅速。

    b、有关信息注意(yì)保密,维(wéi)护公司的声誉。

    c、有专人负责,登记薄册,存档。

    十(shí)一、信访管理

    1、售后服务部,行使(shǐ)信访函电管理。

    2、各经销维(wéi)修服务中(zhōng)心(站),应(yīng)配备(bèi)专人负(fù)责管理信访函(hán)电,并及时(shí)向售后服务部反(fǎn)馈处理情况(kuàng),在管理上(shàng)受售(shòu)后服务部的指导。

    3、信访函(hán)电分类编号

    (一(yī)) 除署名私人信件外,其(qí)他信(xìn)件,电报,传真均拆阅分类编号(hào),登记。

    (二) 为便于管(guǎn)理,信访函电分(fèn)四(sì)类:

    A类:上级部门,报(bào)社,消费者协(xié)会,技术监(jiān)督部门转来的投(tóu)诉(sù)信,反映重(chóng)大质量问题的函(hán)电。

    B类:用户来信反映质(zhì)量问题,维修(xiū),技(jì)术(shù)咨询的(de)函电。

    C类:用(yòng)户购买产品,维修配件的函电。

    D类:联系业务,来时(shí)年(nián)月,分类进行编号。

    4、信访函电一般处(chù)理程序(xù)

    (一)信访函电(diàn)售(shòu)后(hòu)服务部分(fèn)类,编(biān)号,登记后,当(dāng)天复印转送各分管部门,由收件人在送达(dá)记录上签字,外地中转站(zhàn),经(jīng)销维修服(fú)务中心(xīn)(站),当天用挂号信寄(jì)出。

    (二)各部门(单位)收到信访函(hán)电后,应(yīng)在三(sān)天内回复售后服务部,回复要留存(cún)底稿,一般用户(hù)来(lái)函电和回复底稿(gǎo)保存半年,A类函电须保存1年。

    (三)用户来函电(diàn)款购买(mǎi)维修(xiū)配(pèi)件,所构(gòu)件要在5日内发出,7日内结清帐(zhàng)目,并回函通知用户。

    (四)月报表所统计范围是指(zhǐ)上月21日至当月20日收到(dào)的函电(diàn)。收到日期以售(shòu)后服务部转寄时邮为准。

    5、A类函(hán)电处理程序

    (一)A类函电由售后服务部编号登记后,填写(xiě)《A类信件处理表》,送分管领导(dǎo)批阅;

    (二)售后服务部(bù)收(shōu)到领导批示(shì)后,立即将用户来函电和《A类(lèi)信件处理表》复(fù)印,转送各受理部门;

    (三)受理部门(mén)的处(chù)理意见实施(shī)后,应及时将签定(dìng)意(yì)见,最终(zhōng)处理结果,投诉人意见填(tián)入《A类信件处理(lǐ)表》,售后(hòu)服(fú)务部备案。

    (四)售后(hòu)服务部收到《A类(lèi)信(xìn)件处理表》及有关(guān)处理(lǐ)材料,复印并向来函单(dān)位回复,回复底稿保(bǎo)留(liú)存档。

    (五(wǔ))它同一般处理程序规定。

    6、应有关领(lǐng)导批阅的函电(diàn)

    (一)A类函电;

    (二)对公司人(rén)员提出(chū)指控或批评,表扬,感谢等(děng)函电;

    (三(sān))对产品在设计(jì),制造或(huò)企业管理方面有参考价值的函电;

    (四)疑(yí)难信件和其它需要汇报(bào)请(qǐng)示的函(hán)电。

    7、函电处理需求

    (一)必须在规(guī)定时间内处理。

    (二)答复处理应做到实事求是,认真负责,有(yǒu)问必答,重大问(wèn)题(tí)应请示有关领导,不得擅自越权表态。

    (三)回复用语要(yào)热情,谦逊,文字书写要工整,文理通畅(chàng)精炼。

    (四)公函应加盖公章需要签署(shǔ)个人姓名,的信件,应由(yóu)写信人如实签名。重要信件要(yào)挂号(hào)或特快专(zhuān)递(dì),以备查询。

    (五)邮寄信(xìn)件(jiàn)时,务必认真(zhēn)核对收信人姓名,地址和邮政编码。被邮局退(tuì)回的信件(jiàn),于3日内重新核对(duì)邮寄(jì)。无法邮寄者,由售后服务部研究处理。

    8、本售后(hòu)服(fú)务(wù)管理(lǐ)条(tiáo)例,最终(zhōng)解(jiě)释(shì)权(quán)属(shǔ)于龙(lóng)巨(jù)源车业有限(xiàn)公司售后服务部。

     
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